各位
| 公司名稱 | 株式會社 東芝 |
| 東京都港區(qū)芝浦1-1-1 | |
| 代表人姓名 | 代表執(zhí)行役社長 田中 久雄 |
| (證券編號：6502 東、名) | |
| 聯(lián)系人 | 公共關(guān)系?IR室長 長谷川 直人 |
| 電話 03-3457-2100 |
關(guān)于自主檢查的結(jié)果、特別調(diào)查委員會的調(diào)查概要及
與委托第三方委員會的事項的關(guān)系的通知
如之前所通知的，本公司設(shè)置了特別調(diào)查委員會，對本公司的一部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)的工程推行基準有關(guān)的會計處理的適當性進行了審核。之后，在設(shè)置由與本公司無利害關(guān)系的中立•公正的外部專家所組成的第三方委員會的同時進行了自主檢查。
此番，鑒于本公司進行的自主檢查的結(jié)果已歸納完畢，故在告知檢查結(jié)果概要的同時，就特別調(diào)查委員會向第三方委員會報告的調(diào)查的經(jīng)過及與向第三方委員會委托的事項的關(guān)系，一并進行告知，內(nèi)容如下。
如下所告知的調(diào)查結(jié)果等，僅為現(xiàn)階段的概要，其內(nèi)容最終可能發(fā)生大幅變更，望能理解。
另外,關(guān)于第三方委員會的調(diào)查結(jié)果，在結(jié)果明確后將立即予以通知。今后，若出現(xiàn)有必要進行披露的事項，也會迅速公布。
對各位股東、投資人以及相關(guān)人士帶來的不安，表示由衷的歉意。
記
1. 關(guān)于自主檢查的結(jié)果
如本公司于5月22日公布的《關(guān)于第三方委員會的調(diào)查對象的通知》中所發(fā)表的，本公司在第三方委員會進行調(diào)查的同時，以本公司（公司各部門及各社內(nèi)組織）及所有本公司的584家合并會計報表的子公司共計585家為對象進行了自主檢查。關(guān)于自主檢查的目的、方法以及結(jié)果的概要，請參照附件1。
本公司將全部與自主檢查結(jié)果與作為本公司的審計人的新日本有限責(zé)任監(jiān)查法人進行了共享，現(xiàn)在仍然在繼續(xù)進行審計應(yīng)對。
2. 關(guān)于特別調(diào)查委員會的調(diào)查概要
本公司組成了特別調(diào)查委員會，由取締役會長擔(dān)任委員長，公司內(nèi)部由獨立董事(審計委員會委員)及負責(zé)法務(wù)、經(jīng)營審計部門的執(zhí)行人員擔(dān)任委員，外部律師及注冊會計師也作為委員參加，通過書面調(diào)查、聽證會及采訪的方式，對工程推行基準案件實施了調(diào)查，并向第三方委員會報告了調(diào)查經(jīng)過，同時交接了證據(jù)資料。通過特別調(diào)查委員會的調(diào)查明確的事項的概要，請參照附件2。
附件2是向第三方委員會報告時特別調(diào)查委員會所進行的調(diào)查經(jīng)過的調(diào)查概要，并非由特別調(diào)查委員會得出的最終結(jié)論，另，特別調(diào)查委員會的調(diào)查經(jīng)過已報告第三方委員會，現(xiàn)在正由第三方委員會進行進一步的調(diào)查。
3. 與向第三方委員會委托的事項的關(guān)系
上述自主檢查以外，本公司向第三方委員會，就①有關(guān)工程推行基準的會計處理、②有關(guān)影像業(yè)務(wù)的經(jīng)費計入的會計處理、③有關(guān)以離散、LSI系統(tǒng)為主的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)庫存評價的會計處理、④有關(guān)計算機業(yè)務(wù)零部件交易等的會計處理，委托其進行調(diào)查?，F(xiàn)在，第三方委員會正專心至力于調(diào)查，我們收到第三方委員會聯(lián)絡(luò)，第三方委員會的調(diào)查報告預(yù)計將于今年7月中旬提出。
關(guān)于上述①，在截止2015年5月15日公布時已明確的于附件2記載的9個案件之外，通過特別調(diào)查委員會的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，雖然不會對過往年度累計需要修正的金額產(chǎn)生影響，但就2010年度前已完結(jié)的3個案件的工程損失（準備金）計入的時期是否需要修改，還需進行調(diào)查?，F(xiàn)在，這些調(diào)查已經(jīng)委托第三方委員會進行，調(diào)查正在繼續(xù)。
另外，關(guān)于上述②，促銷費等的經(jīng)費有未計入的可能性；關(guān)于上述③，以離散、LSI系統(tǒng)為主的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的庫存評價的減少引起的適當?shù)慕?jīng)費計入及制造庫存資產(chǎn)與制造成本的計入的會計處理方法的適當性；關(guān)于上述④，與零件的委托生產(chǎn)方的交易的會計處理方法的適當性，就這些問題，我們認為需要進行調(diào)查，本公司在委托第三方委員會進行調(diào)查的基礎(chǔ)上，對該調(diào)查的進行提供協(xié)助。由于②至④的具體內(nèi)容非常復(fù)雜，就更詳細的內(nèi)容，將另行說明。
關(guān)于委托第三方委員會的事項，第三方委員會進行的調(diào)查結(jié)果一旦明確，將立即予以通知。本公司將繼續(xù)全面協(xié)助第三方委員會進行調(diào)查，認真理解今后第三方委員會出具的調(diào)查結(jié)果，并反映到經(jīng)營活動中。
委托第三方委員會的事項以外，關(guān)于與附件1記載的通過自主檢查查明的事件（包括在特別調(diào)查委員會的調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)可能存在問題的2件事件）總計12件相關(guān)聯(lián)的，2009年度至2013年度的過往年度預(yù)計需要修正的金額，本公司認為，在現(xiàn)階段，該金額預(yù)計為36億日元左右（注）。
（注）因需要由新日本有限責(zé)任監(jiān)查法人的進行審計，該金額并非最終確定的金額。另，該金額不包含于本公司委托第三方委員會調(diào)查中的事項所涉及的金額。
以上
附件1
關(guān)于自主檢查的報告
1. 自主檢查的目的
本公司在2015年4月3日設(shè)置特別調(diào)查委員會，就部分基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的工程推行基準案件中的會計處理的適當性進行了審核。在調(diào)查過程中，針對工程推進基準案件中工程成本總額估價問題之外的問題，還發(fā)現(xiàn)了對會計處理的妥當性產(chǎn)生懷疑的資料等。依據(jù)該等資料，本公司在內(nèi)部進行了確認和檢查，本公司認為，對于①有關(guān)工程推行基準的會計處理、②有關(guān)影像業(yè)務(wù)的經(jīng)費計入的會計處理、③有關(guān)以離散、LSI系統(tǒng)為主的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)庫存評價的會計處理、④有關(guān)計算機業(yè)務(wù)零部件交易等的會計處理，有必要進行進一步的檢查，決定委托第三方委員會進行調(diào)查。同時，為了通過徹底調(diào)查整理出需要檢查事項與對不適當?shù)臅嬏幚磉M行適當化，與第三方委員會的調(diào)查同時，無論是否有向第三方委員會委托，本公司決定自行對包括子公司在內(nèi)的全公司的、全面的會計處理的適當性重新進行自主檢查。
2. 自主檢查的方法
本公司對本公司（公司各部門及各社內(nèi)組織）及在2015年3月末時的所有本公司的584家合并子公司共計585家，指示了在2009年度至2014年度期間中的各季度階段及在2015年4月及5月末中，關(guān)于是否有或是否認識到未遵守會計基準或公司規(guī)程等的事件及其他不適當?shù)臅嬏幚淼?，包括輕微事件在內(nèi)進行自主調(diào)查，并將結(jié)果以書面形式報告。通過在委托書中具體列舉，工程訂單案件的估計成本總額的過少估價、不適當?shù)匿N售額分割、當期未計入的固定費用、當期未計入的經(jīng)費、開發(fā)費的遞延、當期未計入的折舊費用、當期未計入的固定資產(chǎn)的報廢、成本差額調(diào)整計算的不適當?shù)恼{(diào)整、準備金的過少計入或當期未計入、在庫評估或報廢的當期未計入等有不適當會計處理可能性的事項，盡力捕捉到不適當會計處理的事實。
另外，關(guān)于調(diào)查結(jié)果中被確認存在問題的事件，對本公司及公司法中的大公司等在本公司的合并決算中被認為具有重要性的83家合并子公司，實施第2回調(diào)查，再一次確認是否存在相關(guān)事件。在這次調(diào)查中，作為類似事件需要被確認的項目是，向外部委托制造公司等的供應(yīng)零部件交易中的利潤的過大計入、或損失準備金的未計入、通過中間產(chǎn)品的標準成本改定的利潤過大計入、主要在期末關(guān)聯(lián)公司間交易中利用銷售價格的調(diào)整的為實現(xiàn)損益的過小計入、關(guān)聯(lián)公司間交易的會計處理的不適當、未確定的請求或求償?shù)鹊睦麧欉^大計入、把個別合同案件作為一體合同的收益過早計入及費用的當期未計入、通過虛假憑證的利潤計入、通過部門間/產(chǎn)品間的注入工作量的調(diào)整的利潤調(diào)整、購置品成本下降的不當提前計入、沒有實體交易的費用計入或準備金過大計入、未使用器材的過大抬價、固定資產(chǎn)計入時期的錯位。
另外，從公司各部門及各社內(nèi)組織和各合并子公司報告來的調(diào)查結(jié)果，包括輕微結(jié)果，全部都向作為本公司審計人的新日本有限責(zé)任監(jiān)查法人進行了報告。
3. 自主檢查的結(jié)果
在關(guān)于自主檢查的結(jié)果、向第三方委員會委托的事項之外，在2009年度至2013年度期間，確認了關(guān)于銷售額或費用計入的時期、庫存資產(chǎn)的評估減值的計入時期等12件在4.中具體所述的被認為影響超過各期的不適當會計處理。這些是，關(guān)系電力System社的3件（①－③）、關(guān)系社會Infra System社的1件（④）、關(guān)系Community•Solution社的1件（⑤）、關(guān)系Health Care社的1件（⑥）、關(guān)系零部件材料業(yè)務(wù)統(tǒng)籌部的1件（⑦）、關(guān)系東芝Life Style株式會社的3件（⑧－⑩）、關(guān)系Industrail ICT Solution社的1件（?、?）。
依據(jù)該結(jié)果，現(xiàn)階段，本公司不認為有委托第三方委員會追加調(diào)查的事項。
4. 具體的事件
以下具體事件中，①及②是特別調(diào)查委員會在調(diào)查過程中查明可能有問題的時間，③至?是本自主檢查的結(jié)果，本公司認識到有不適當會計處理的事件。另外，添加了各業(yè)務(wù)年度的影響額，請閱覽。
另，以下的具體事件不包含本公司委托第三方委員會調(diào)查的事件。
| 案件序號 | 案件概要 |
| ① | 關(guān)于計入庫存資產(chǎn)的接受訂單前活動費用，因伴隨接受訂單活動的停止而導(dǎo)致的庫存資產(chǎn)報廢，2013年度的評估減值應(yīng)計入費用。 |
| ② | 關(guān)于對客戶的應(yīng)收賬款，在計算由合同解除產(chǎn)生的損害賠償請求權(quán)時，伴隨匯率換算產(chǎn)生的評估減值應(yīng)計入2013年度的呆賬準備金。 |
| ③ | 在對庫存資產(chǎn)計入成本時，不修正單價的增加部分而計入成本，導(dǎo)致成本的過少計入。本來應(yīng)計入修正的成本。同時，遺漏了一部分成本的計入 |
| ④ | 把本來應(yīng)作為個別合同計算收益和成本的消耗品合同作為與基礎(chǔ)合同一體的合同計算利潤，導(dǎo)致在接受訂單時沒有計入訂單損失（準備金）。本來應(yīng)在簽訂基礎(chǔ)合同時計入訂單損失（準備金）。 |
| ⑤ | 2012年度發(fā)生的廣告費、促銷費等銷售管理費當期未計入，計入到了2013年度的費用中。本來應(yīng)計入2012年度的費用中。 |
| ⑥ | 2011年度接受訂單時因遺忘登錄系統(tǒng)，導(dǎo)致計入到了2012年度的工程訂單損失（準備金），本來應(yīng)計入到2011年度工程損失（準備金）中。 |
| ⑦ | 關(guān)于必須報廢的庫存資產(chǎn)（在庫），因當期未計入實物處理而沒有計入損失（準備金）。本來2012年度被評價為報廢之時應(yīng)當將評估損失計入準備金中。 |
| ⑧ | 相對于預(yù)期金額過少計算產(chǎn)品保證準備金，當期未計入，計入到次期。本來應(yīng)適時足額計入預(yù)期發(fā)生的準備金。 |
| ⑨ | 2010年度發(fā)生的當期未計入的廣告費計入到了2011年度的費用中。本來應(yīng)當計入2010年度的費用中。 |
| ⑩ | 因2011年度過少計入資料費的成本，2012年度計入了相關(guān)差額。本來應(yīng)當在2011年度計入正確的成本金額。 |
| ? | 依客戶的新商品發(fā)布信息著手先行開發(fā)，雖將開發(fā)費用計入資產(chǎn)，因判明2012年度訂單規(guī)模大幅度未達到預(yù)期，直至2014一直尋找轉(zhuǎn)售房但仍未能找到，導(dǎo)致計入2014年度的費用。本來在2012年度已經(jīng)判明訂單量未達預(yù)期時，應(yīng)在當年計入減值處理的費用或準備金。 |
| ? | 某部門沒有將其在2013年度發(fā)生的工作量作為該部門的成本計入費用，而是將該工作量調(diào)換到其他部門中計入成本。應(yīng)在2013年度將該成本計入費用。 |
以上
附件
各業(yè)務(wù)年度中影響額一覽表
（單位：億日元）
| 項目 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 左邊累計 |
| 年度損益/余額 | ||||||
| 營業(yè)利潤 | ||||||
| 案件① | ▲10 | ▲10 | ||||
| 案件② | ▲12 | ▲12 | ||||
| 案件③ | ▲3 | 3 | 0 | |||
| 案件④ | ▲7 | 1 | 1 | ▲2 | ▲7 | |
| 案件⑤ | ▲5 | 5 | 0 | |||
| 案件⑥ | ▲1 | 1 | 0 | |||
| 案件⑦ | ▲2 | ▲2 | ||||
| 案件⑧ | ▲1 | 1 | ▲1 | ▲1 | ||
| 案件⑨ | ▲7 | 7 | 0 | |||
| 案件⑩ | ▲0.4 | 0.4 | 0 | |||
| 案件? | ▲4 | ▲4 | ||||
| 案件? | ▲0.03 | ▲0.03 | ||||
| 合計 | ▲15 | 8.6 | ▲1.6 | ▲13 | ▲15.03 | ▲36.03 |
特別調(diào)查委員為調(diào)查概要的報告
關(guān)于工程推行基準有關(guān)的會計處理，在特別調(diào)查委員會的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)2009年度至2013年度中電力System社的4個案件（下述案件①至④）、社會Infra System社的4個案件（下述案件⑤至⑧）及Community•Solution社的1個案件（下述案件⑨）合計9個案件存在不適當?shù)臅嬏幚怼＞唧w的案件概要及存在問題的會計處理的概要如下所示，對各事業(yè)年度產(chǎn)生的影響，請參照附件。但是，以下內(nèi)容只是特別調(diào)查委員會向第三方委員會報告調(diào)查經(jīng)過時的調(diào)查概要，并非由特別調(diào)查委員會得出的最終結(jié)論，敬請注意。
上述9個案件以外，存在在特別調(diào)查委員會調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)有存在問題的可能性，并向第三方調(diào)查委員會報告調(diào)查經(jīng)過的案件。
特別調(diào)查委員會向第三方委員會報告了這些調(diào)查經(jīng)過，同時交接了證據(jù)資料，根據(jù)第三方委員會的進一步調(diào)查的結(jié)果，就上述9個案件，可能得出與特別調(diào)查委員會所認定的不同的結(jié)論。
案件①
| 案件概要 | 面向地方自治團體的裝置制造案件（2011年12月接受訂單） |
| 成為問題的會計處理的概要 | 接受訂單時，雖然目標成本（集計值）超過訂單金額，但是把沒有具體成本削減方法作依據(jù)的目標值作為持續(xù)的評估工程成本總額，導(dǎo)致工程損失準備金完全沒有計入。 |
| 特別委員會的認定的概要 | 因為目標值沒有具體成本削減方法作依據(jù)，接受訂單時，把集計值作為評估工程成本總額，超過訂單金額的部分應(yīng)計入工程損失準備金中。另外，開始適用工程推進進度的2013年度第2季度以后，在各季度中都應(yīng)對工程成本總額進行重估。 |
案件②
| 案件概要 | 發(fā)電所附帶設(shè)備裝置制造案件（2001年6月接受訂單） |
| 成為問題的會計處理的概要 | 盡管2009年度末檢查后進行的多次保證工程是向東芝的子公司發(fā)出訂單的，長期以來，并沒有向該子公司發(fā)出正式的訂單，因此，導(dǎo)致2010年度至2013年度發(fā)生的向該子公司的分包費完全沒有包含在評估工程成本總額。 |
| 特別委員會的認定的概要 | 依據(jù)會計規(guī)則，2013年度的外幣計價工程成本因外匯變動應(yīng)實施重估，對于評估工程成本總額超過評估工程收益總額的部分，應(yīng)計入工程損失準備金。 |
案件③
| 案件概要 | 發(fā)電所的發(fā)電設(shè)備的制造及安裝工程案件（2011年7月接受訂單） |
| 成為問題的會計處理的概要 | 如果按照電力System社的會計規(guī)則，2013年度的外幣計價工程成本因外匯變動有必要重估卻沒有進行。結(jié)果，本來評估工程成本總額有可能超過評估工程收益總額，卻完全沒有計入工程損失準備金。 |
| 特別委員會的認定的概要 | 依據(jù)會計規(guī)則，2013年度的外幣計價工程成本因外匯變動應(yīng)實施重估，對于評估工程成本總額超過評估工程收益總額的部分，應(yīng)計入工程損失準備金。 |
案件④
| 案件概要 | 國立研究開發(fā)法人的裝置制造案件（2013年5月接受訂單） |
| 成為問題的會計處理的概要 | 接受訂單時雖認識到損失的可能性，卻沒有計入工程損失準備金中。同時，在沒有充足的根據(jù)資料下，直到2015年3月為止都沒有適用工程推進基準。 |
| 特別委員會的認定的概要 | 應(yīng)在接受案件訂單的2013年度第1季度時適用工程推進基準，對于2013年度中評估工程成本總額超過評估工程收益總額的部分，應(yīng)計入工程損失準備金中。 |
案件⑤
| 案件概要 | 在電力公司管轄范圍內(nèi)設(shè)置的智能電表用的通信系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)置案件（2013年9月接受訂單） |
| 成為問題的會計處理的概要 | 在接受訂單時雖認識到損失的可能性，但無合理理由，完全，不計入工程損失準備金。同時，在2014年3月，依據(jù)編入沒有被具體證明的成本削減方法的評估工程成本總額，適用了工程推進基準。 |
| 特別委員會的認定的概要 | 因接受訂單時已預(yù)見到損失，2013年度中應(yīng)計入工程損失準備金。同時，作為損失預(yù)計額基礎(chǔ)的評估工程成本總額中，不應(yīng)編入沒有被具體證明的成本削減方法。 |
案件⑥
|
案件⑦
| 案件概要 | 來自電力公司的工程案件規(guī)格變更工程案件（2012年接受訂單） |
| 成為問題的會計處理的概要 | 2012年度第2季度時認識到損失的可能性，但在該時點，完全未意識到工程損失準備金。 |
| 特別委員會的認定的概要 | 2012年度第2季度時處于可以評估超過工程收益總額的工程成本總額的狀況中，在此時應(yīng)計入工程損失準備金。 |
案件⑧
| 案件概要 | 關(guān)于海外變電所工程案件（2008年10月接受訂單） |
| 成為問題的會計處理的概要 | 2013年度第2季度中，因?qū)烙嫻こ坛杀究傤~實施17億日元的減值重估追加計入了利潤，但實際上能減值的成本只有1億日元，17億日元的減值重估實現(xiàn)可能性很低 |
| 特別委員會的認定的概要 | 考慮到成本削減的實際成績，2013年度第2季度的對估計工程成本總額的17億日元的減值實現(xiàn)可能性很低，沒必要重估。 |
案件⑨
| 案件概要 | 更新ETC設(shè)備的工程案件（2012年11月接受訂單） |
| 成為問題的會計處理的概要 | 雖然到2012年度末時已經(jīng)認識到發(fā)生相當程度損失的可能性，但是，并沒有認識到一切關(guān)于工程的損失。另外，2013年度以后，使用了被編入低實現(xiàn)可能性的成本削減方法的估計成本總額，因此在2013年度計入的工程損失準備金只有35億日元。 |
| 特別委員會的認定的概要 | 到2012年度末時，應(yīng)當認識到發(fā)生相當程度損失的可能性并計入工程損失準備金。另外，2013年度以后，本應(yīng)當結(jié)合實際，1改定估計工程成本總額及工程損失準備金。同時，在計算估計工程成本總額時，應(yīng)編入高實現(xiàn)可能性的成本削減方法。 |
以上
附件
各業(yè)務(wù)年度中影響額一覽表
（單位：百萬日元）
| 項目 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 |
| 年度損益/余額 | |||||
| 銷售額 | |||||
| 案件① | － | － | － | － | ▲851 |
| 案件② | － | ▲2 | 7 | ▲8 | 62 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲375 |
| 案件④ | － | － | － | － | 366 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲3,618 |
| 案件⑥ | － | － | － | － | |
| 案件⑦ | － | － | － | － | |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,860 |
| 案件⑨ | － | － | ▲228 | ▲3,008 | ▲713 |
| 合計 | － | ▲2 | ▲221 | ▲3,016 | ▲6,989 |
| 銷售總利潤 | |||||
| 案件① | － | － | ▲1,877 | － | 123 |
| 案件② | － | ▲14 | ▲256 | ▲532 | ▲698 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲1,483 |
| 案件④ | － | － | － | － | ▲1,200 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲25,502 |
| 案件⑥ | － | － | ▲5,736 | ▲828 | 3,067 |
| 案件⑦ | － | － | － | ▲1,046 | 1,046 |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,859 |
| 案件⑨ | － | － | ▲21 | ▲15,573 | 1,187 |
| 合計 | － | ▲14 | ▲7,890 | ▲17,979 | ▲25,319 |
| 項目 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 |
| 年度損益/余額 | |||||
| 銷售額 | |||||
| 案件① | － | － | － | － | ▲851 |
| 案件② | － | ▲2 | 5 | ▲3 | 59 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲375 |
| 案件④ | － | － | － | － | 366 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲3,618 |
| 案件⑥ | － | － | － | － | |
| 案件⑦ | － | － | － | － | |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,860 |
| 案件⑨ | － | － | ▲228 | ▲3,236 | ▲3,949 |
| 合計 | － | ▲2 | ▲223 | ▲3,239 | ▲10,228 |
| 銷售總利潤 | |||||
| 案件① | － | － | ▲1,877 | ▲1,877 | ▲1,754 |
| 案件② | － | ▲14 | ▲270 | ▲802 | ▲1,500 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲1,483 |
| 案件④ | － | － | － | － | ▲1,200 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲25,502 |
| 案件⑥ | － | － | ▲5,736 | ▲6,564 | ▲3,497 |
| 案件⑦ | － | － | － | ▲1,046 | － |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,859 |
| 案件⑨ | － | － | ▲21 | ▲15,594 | ▲14,407 |
| 合計 | － | ▲14 | ▲7,904 | ▲25,883 | ▲51,202 |
